圖示《好老闆vs.壞老闆的10個判斷法則》跟對老闆就上天堂（飛）

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有工作經驗的朋友們，應該知道老闆的態度可以影響到整個公司的氛圍吧？若是大家都開開心心的，就可以推測這應該是一間幸福的公司，若是大家都愁眉苦臉的就不太妙了。這次要來跟大家分享「好老闆vs.壞老闆的10個判斷法則」，希望大家都能跟對好老闆喔。

判斷法則一：

（左邊都是不好的老闆特質，右邊都是好的老闆特質。）

沒有人情味 vs. 對人熱情

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判斷法則二：

常把「我」掛在嘴邊 vs. 常把「我們」掛在嘴邊

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判斷法則三：

「使用」員工 vs. 讓員工成長

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判斷法則四：

讓員工聽話的方法是...

讓員工心生恐懼 vs. 贏得員工尊敬

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判斷法則五：

搶員工的功勞 vs. 把功勞歸給員工

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判斷法則六：

微觀管理 vs. 授權管理

微觀管理是透過密切觀察與操控員工來達成目標的一種管理方式。授權管理是將任務指派給員工之後，授權他們自己去掌控一切，達成目標。

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判斷法則七：

對員工說：「去做。」vs. 對員工說：「一起加油。」

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判斷法則八：

只考慮短期的事 vs. 會思考長遠的事

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判斷法則九：

高高在上的老闆 vs. 像同事一樣的老闆 

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判斷法則十：

只注重工作過程 vs. 注重員工

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不知道大家的老闆是哪一種呢？

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