《小島秀夫喜歡讓員工開朝會》被指定的人要演講10分鐘 換成其他公司會不會被罵血汗?

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圖片來自:https://ananweb.jp/news/483652/

成功者的努力經驗,常常會被許多人拿來當成聖經膜拜。然而成功者所做出的行為,真的全部都是正確的,都是值得效法的嗎?以《潛龍諜影》《死亡擱淺》等作品聞名的日本遊戲製作人小島秀夫,最近接受採訪的時候,就聊起了他每天都會讓團隊成員開朝會(晨會),並且被指定的員工還得演講10分鐘,藉此激發創作思維。此話一出隨即遭到大量日本網友吐槽,說此舉只是浪費時間,徒增員工壓力。換作是一般公司這樣做,只會被罵成黑心血汗罷了!以下就跟著宅宅新聞一起來看看,大家是怎麼看待小島秀夫的管理方針吧……

原汁原味的內容在這裡

小島秀夫接受媒體採訪,聊起創作最重要的事

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日本知名遊戲製作人小島秀夫,最近接受媒體採訪,聊起開發中的《死亡擱淺2》,以及他在開發遊戲的過程當中,相當重視的一些事情。


其中小島秀夫就提到,他要求某個製作團隊每天都要開朝會,讓大家輪流講出今天的工作目標。再藉由大家的談話內容和表情、舉止,給予建言或是建立決策共識。此外,每天還會有一個人被指定要做長達10分鐘的演講……


「在朝會的時候,我會請人發表『今天想說的話』。每天會輪到一個人,講講自己最近發生的事情,或是看了什麼電影之類的,要講大概10分鐘。這樣做可以訓練報告表達能力。而且即便提前決定好演講順序,當天也可能因為那個人沒有出席,導致突然輪到自己要演講。因此大家會隨時繃緊神經,準備好可以演講的話題。如此一來,大家就會更細心觀察周遭的任何事物。即便只是看了一部電影,也不會看完就結束。而是會思考這部電影為自己帶來了什麼,或是電影的票房如何。這些對於創作者來說都是至關重要的。」

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根據小島秀夫所說,他在領導遊戲製作團隊的時候十分重視開朝會這件事。除了每個人每天都要發表簡短的目標以外,還會有一個人被叫出來演講10分鐘小島秀夫認為,只要這樣持續1年,遊戲創作者就能夠擺脫普通人的視角,成為專業的創作者了!


然而這段發言隨即遭到眾多日本網友質疑,吐槽公司開朝會就只是浪費時間,徒增員工壓力的玩意。不能因為小島秀夫是個成功者,就把開朝會、請員工演講10分鐘說成是成功的制度啊!


日本網友們的反應是……


「這種經營方針是建立在他是小島監督之上,一般的公司學起這種制度,只會被說是職場霸凌吧。」

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「演講10分鐘太長了吧。我也有進過這種公司,但是覺得這種制度不但沒有好處,更只會造成員工的壓力。當然要是員工們都和樂融融,那又是另一回事了。」

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「朝會要演講10分鐘太痛苦了吧。當然也有人會說『沒辦法將自己的想法表達出來就不能當創作者』啦。」

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「像演講10分鐘這種自以為很厲害的制度,等到員工離職或是公司倒閉以後,就會被說『我很討厭那種事』了。」

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「黑心企業早就這樣幹了。」

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「我剛出社會的公司也幹過同樣的事情,換成我演講的時候,因為說了一些沒什麼內容,又會對員工造成負擔的話,後來就再也沒叫我演講了。」

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「開朝會浪費10分鐘,卻還認為是理所當然,還真是昭和的思維啊。」

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「我也曾經在其他公司參加過這種演講型的朝會,雖然我當時還算撐得住,但是也有開發者受不了而辭職了。」

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圖片來自:https://twitter.com/Tokyo_Incident/status/1657325560849371139


「我看不少人似乎對這種行為抱持著好感,不過換成一般的公司來做同樣的事情,只會被罵成黑心血汗吧w」

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「這種行為真的會讓人崩潰,就像溫水煮青蛙一樣,很可怕。」

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「會開朝會這種沒用的事情的公司趕快倒一倒。」

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(lll ̄□ ̄)大家的公司有沒有開朝會的習慣呢?你又喜不喜歡開朝會呢?






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部分資料來自網路 ( ananweb@Kojima_Hideo5ちゃんねる )

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