日本公司推動《上司選擇制度》為了降低離職率而誕生出來的新措施

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相信很多人都有過一種想法，那就是人生如果能夠重來，我一定OOOO...對吧！？同樣的在踏入職場之後，可能有些人也會覺得工作辛苦、壓力過大、待遇不公、上司機車等原因想離職，但是如果公司制度裡還能再給你一次選擇的機會，你會不會願意換個角度再打拼看看呢？今天這篇「日本公司推動上司選擇制度」，就來看看近期日本媒體對此的一個報導

原汁原味的內容在這裡

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近年日本年輕人在離職方面的比例可以說是創下新高，而當中有一個原因就是跟上司不合而導致離職，對此日本媒體就採訪了一間員工可以選擇上司制度的公司，來了解看看有這種舉措之後會引起什麼變化？

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首先訪問看看路人對於跟上司處不好的問題，這位20歲的年輕人表示，如果跟人際關係(上司)處理不好的化，在公司裡就很難融入，有些人可能覺得不OK就乾脆辭職了

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另外一位28歲的公司業務則表示，如果上司比較難接受別人的意見，較為專橫跋扈一點的話，對於屬下來說也很難表達自己的心聲，那麼記者接著問有誕生過辭職的想法嗎？這位業務人員則表示，有過，但還沒有到下定決心離職不幹的程度

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底下這張圖表就是日本的厚生勞動省在去年發佈的一項統計數據，大學畢業生在三年內的離職率為34.9%，該數字為過去15年內的最高統計數字

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另外在一項關於自己為何選擇離職的問卷調查中，職場上人際關不好，和上司不合等，這些理由也是名列前茅

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那麼底下這位就是本次日本媒體訪問的主人公，在さくら構造(一間位於北海道的結構設計公司)這個單位服務的渡邊梨沙小姐(31歲)，她表示自己過去就曾覺得無法繼續下去這份工作

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據她說當時的上司也就是畫面左邊這位山田惠一先生，也就是該工作團隊的組長，交給她的工作量十分龐大！當時的她有因為覺得工作實在做不完，而跑去找組長商量，但當時的他只說〝你盡量加油吧〞這樣的話，面對無止盡的工作，甚至連過年假期都沒在休息，一直處於工作的狀態

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之後組長也有找過渡邊小姐，問她有沒有好好休息，但她覺得工作都做不玩了怎麼可能還有時間休息，對次當下真的相當反感

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就在當下渡邊小姐考慮了離職這條出路，而她正打算這麼做時，公司這時引入了上司選擇制度的這個選項，也由於這個制度的誕生，成為了渡邊小姐最終沒辭職的一個原因

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關於這個制度找到了「さくら構造」人事部的今井翔也先生說明，表示因為跟上司不合而導致優秀的人才離職，作為公司的我們也覺得很可惜，於是就想出了要不要讓員工自己選則上司的這項制度

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「さくら構造」這個公司的上司選擇制度，是說每一年的三月份可以選擇希望調到哪個上司底下做事，渡邊小姐於是選擇換了一個上司，而對於被調離了的山田組長表示，自己當下也是感到了打擊，渡邊要離開自己的單位，自己知道身為上司做得不夠好是自己的責任，道理我都懂，但還是深受打擊

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截至目前該公司自己統計，自從有了上司選擇制度之後，公司裡有22位員工使用了該制度，在制度實施前的2018年，公司的離職率為11.3%，導入之後的2023年再次統計，離職率已經降為0.9%

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新聞播到這邊其實還沒結束，我也想不到這裡還有一個轉折，那就是剛剛提到渡邊小姐雖然換了一次上司，但後來的她意識到原先山田組長這裡的工作其實更輕鬆，這是她在別的工作單位工作時認識到的一點，於是在第二年她通過制度，再度回到了山田先生的小組裡面工作，想不到連新聞報導都有轉折這種劇情，看到這裡的當下我也是有點傻眼的...(換單位前連過年都沒時間過，結果換到別的單位感覺更忙，這間公司是北海道第一血汗公司嗎？)

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之後山田組長接受訪問表示，自己也會擔心她回來後又會產生一樣的不愉快，因此自己變得更加小心的與渡邊小姐相處，那麼在她回來後無論是技術或是在人際關係上，兩方面都有著顯著的成長

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那麼回到路邊街訪的部份，去問問上了年紀的管理層人員表示，關於這個上司選擇制度的看法，有些人是覺得有趣的構想，是可以嘗試看看的做法，但也有人表示現實中難以做到這一點，畢竟公司就是個組織，是不可能讓所有人都感到滿意的說

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以上就是這次跟大家分享的相關內容，感覺是個有趣的點子，但要套用在公司行號不一定可行，一來不是所有公司都是業務屬性類似的單位，你先是美工也總不可能把你調到會計，然後修理水電、負責燈光音響的人員又調去企劃單位，總之出發點或許是好的，但實際執行起來可能還是要公司自己提出一套完美的解決方案吧？

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